- 평가내역
WEB AWARD KOREA evaluation
등록정보
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| 타이틀 | 경제・인문사회연구회 | |||||||||
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| National Research Council For Economics, Humanities, and Social Sciences | ||||||||||
| 서브타이틀 | 경사연 | |||||||||
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| URL | https://www.nrc.re.kr 사이트보기 | |||||||||
| 소개 | NRC 및 소관 출연연구기관의 연구성과, 주요활동을 바탕으로 국가 정책현안 비전을 제시하는 성과확산 플랫폼 | |||||||||
| 키워드 | 경제,인문사회,연구회,연구,정책,싱크탱크 | |||||||||
| 제작년월 | 2020.4 | |||||||||
| 등록구분 | 데스크탑웹 | |||||||||
| 후보등록분야 | 공공/의료 부문 > 연구기관 | |||||||||
| 소속사 | 경제・인문사회연구회 | |||||||||
| 소속사 제작진 |
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| 제작사 |
(주)플랜아이 정보보기 |
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| 제작사 제작진 |
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| 웹사이트 설명 | [제작목적]
경제・인문사회연구회 및 26개 소관 출연연구기관의 성과확산 강화 필요에 따라, 대표 홈페이지를 연구회 체제 성과확산 플랫폼으로 전면 개편하였습니다. 정책현안 및 주요 사회이슈에 대해 연구회 및 연구기관의 연구성과, 주요활동을 종합적으로 제시할 수 있도록 하였습니다. 각 기관의 경영정보를 일목요연하게 파악 가능토록 통합정보제공 기능을 강화하였습니다. 최신 트렌드를 반영한 디자인 개편, 모바일 환경 최적화, SNS 연계강화 등 기능 개선을 통해 이용자의 접근성 및 편의성을 제고하였습니다. 안정적인 CMS를 통해 각 기관의 관리자가 콘텐츠를 등록하고, 이용자 관점에서 직관적으로 활용 가능토록 제작하였습니다. [기획] 포스팅 기반으로 콘텐츠를 제작하고 중요 정보를 큐레이션 할 수 있도록 기획하였습니다. 이용자 사용 패턴을 분석하여 정보구조를 설계하고 전자정부 웹사이트 운영지침에 따라 기획된 서비스에 대한 검증을 마쳤습니다. [디자인 및 UI/UX] 메인페이지는 핵심 정보를 큐레이션 해주는 역할을 수행합니다. 따라서 다양한 정보의 명확한 전달을 위해 직관적인 디자인 및 UI 컨셉을 적용하였습니다. 전체적인 톤앤매너가 무겁지 않고, 기관 특성을 고려해 전문성이 느껴질 수 있는 컬러 사용하였습니다. 정보습득의 집중도를 높이기 위해 다단으로 콘텐츠를 배치하였습니다. [비주얼] Spotlight라고 불리는 비주얼 영역은 3가지 정보가 상시적으로 관리될 수 있도록 구현하였습니다. 연구회에서 중점 조명하는 정책이슈와, 연구기관 성과, 소식을 제공합니다. [콘텐츠와 서비스] 통상적인 공공기관의 콘텐츠 제공방식을 과감하게 탈피하여, 포스팅 기반 콘텐츠 운영방식을 적용하였습니다. 주요 활동과 성과, 경영정보 등을 영상, 사진, 그래픽, 텍스트 등을 활용, 종합한 형태로 포스팅하고 짧은 주기로 서비스하여 이용자가 생동감을 느끼도록 하였습니다. 유튜브, 페이스북 등 타 플랫폼과 연계하여 별도의 다운로드 없이 영상재생, 자료공유 등이 가능토록 콘텐츠 활용성을 제고하였습니다. 또한, 메인페이지와 뉴스레터를 통해 시의적절한 콘텐츠를 큐레이션하여 제공함으로써 정보가치를 확보하였습니다. [기술] 반응형 웹 기술을 통해 모든 디바이스에 최적화 되도록 구현하였으며, 외부 데이터, 카카오톡, 대량메일솔루션 등을 연계하여 서비스 품질을 향상하였습니다. 전자정부표준프레임워크 기반으로 개발하여 향후 유지보수 용이성, 확장성을 염두에 두었습니다. [제작후기] 경제・인문사회연구회 성과홍보부와 추진한 프로젝트로, 여타 공공기관과 달리 성과확산을 통한 부가가치 창출이란 관점에서 큰 고민이 있었습니다. 개편된 플랫폼 형태가 지속 가능하도록 담당부서의 업무 절차를 개선하고, 26개 연구기관들의 참여를 위해 콘텐츠 정책을 교육하는 등 운영적인 측면에서도 많은 노력이 있었습니다. 또한 본 프로젝트는 감리를 포함한 사업으로 상시, 설계, UI/UX, 종료감리에 모두 ‘적합’ 판정을 받아, 프로젝트 관리‧수행 측면에서도 검증된 프로젝트로 볼 수 있습니다. |
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| 추가이미지 |
     
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| 제작/구축 관련 자료 | ||||||||||